Comprehensive Leadership Program | HRD SPOT
Pelatihan Leadership Skills
ONLINE WORKSHOP
SCHEDULED
Group Coaching

Comprehensive Leadership Program

★★★★★

Pelatihan hanya akan dijalankan
bila ada lebih dari 2 pendaftar.
7-8 September 2020
Total 10 jam
12 kursi tersisa!
Max. 12 peserta
Rp 5.250.000
Rp 3.500.000
DAFTAR
*Semua harga belum termasuk PPN

DESKRIPSI

Bukan workshop biasa, ini adalah sebuah program Group Coaching Leadership.

Konsep kepemimpinan berkembang dengan pesat di era perubahan ini. Manajer yang masih mengikuti pola kepemimpinan lama bisa ditinggalkan oleh timnya.

Kami menyelenggarakan Comprehensive Leadership Program yang dikemas dalam bentuk group coaching. Program ini akan memberikan penyegaran mengenai berbagai aspek kepemimpinan.

Program pelatihan disampaikan dalam format video conference yang interaktif. 

Dalam program ini pemaparan materi hanya memakan waktu 45 menit dalam setiap sesinya. Sisa waktu digunakan untuk mendiskusikan berbagai permasalahan kepemimpinan yang dihadapi peserta di tempat kerja.

Karena bersifat intensif, kelas dibatasi maksimal untuk 12 orang. Dengan begitu diharapkan permasalahan unik yang dihadapi peserta dapat dibahas secara konprehensif.

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran menggunakan aplikasi Zoom Video Conference.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total 10 jam.
  • Dalam setiap sesinya, pemaparan materi 45 menit selebihnya peserta akan melakukan group coaching.

Materi Pelatihan

Hari Pertama

09:00 – 12:00 | Menjadi Pemimpin Profesional

  • Memahami Peran dan Fungsi saya sebagai Pemimpin
  • Apa itu karir manajerial?
  • Apa yang dibutuhkan untuk seseorang bisa sukses dalam karir manajerial?
  • Apa yang perlu dikembangkan untuk menjalani jalur karir tersebut dengan sukses?
  • Pada aspek mana kelemahan saya? kemampuan relasi, perencanaan, pengambilan keputusan, atau lainnya? Dan bagaimana cara saya mengatasi kelemahan tersebut?

12:00 – 13:00 | Istirahat

13:00 – 15:00 | Task & Time Management

  • Mengelola sistem: proses informasi, proses pengambilan keputusan.
  • Menentukan prioritas pekerjaan, dan mengoptimalkan delegasi.
  • Memahami impact dan bagaimana meningkatkan impact bagi organisasi.
  • Mengelola flow pekerjaan dan daftar aktivitas.
  • Mengembangkan kebiasaan efektif.

Hari Kedua

09:00 – 12:00 | Performance Management

  • Apa itu manajemen kinerja?
  • Apa tahapannya?
  • Apa saja yang perlu dilakukan Leader dalam mengelola kinerja?
  • Apa hambatan umum dalam pengelolaan kinerja?
  • Refresh pemahaman mengenai goal setting, coaching dan diskusi kinerja.

12:00 – 13:00 | Istirahat

13:00 – 15:00 | People Management

  • Keterkaitan manajemen kinerja, diri dan manajemen tim.
  • Kenapa staf yang baik menjadi bermasalah?
  • Bagaimana leader bisa menjaga budaya baik di dalam unit?
  • Memahami tipe staf dan bagaimana mengelolanya?
  • Mengatasi rasa tidak percaya diri ketika berurusan dengan tim.
  • Mengelola pembicaraan yang sulit dengan tim: menegur, mendisiplinkan, berbeda pendapat, dan seterusnya.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Apa yang harus disiapkan peserta?

  • Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
  • Koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Apa platform yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.
  • Zoom bisa diakses dengan web browser atau menginstal aplikasinya.

Cara masuk ke video conference

  • Penyelenggara akan memberikan undangan berupa tautan.
  • Klik tautan tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
  • Petunjuk lebih rinci lihat di sini.

Peserta mendapatkan

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.
  • Sertifikat pelatihan berbentuk e-certificate.