Penerapan Good Corporate Governance (GCG) sebaiknya dilakukan secara bertahap. Perusahaan-perusahaan yang telah berhasil mengimplementasikan GCG biasanya melalui tahapan persiapan, tahapan implementasi, dan tahapan evaluasi.
Program pelatihan Good Corporate Governance (GCG) ini memberikan pengetahuan mengenai implementasi GCG secara benar dan efektif. Dalam pelatihan akan dipelajari hubungan implementasi GCG dengan performance management, decision making process, enterprise risk management, serta proses internalisasinya melalui budaya perusahaan.
Apa yang akan Anda dapatkan?
- Mengetahui tahapan-tahapan dalam implementasi GCG.
- Mengetahui manfaat implementasi GCG.
- Mengembangkan parameter dalam implementasi GCG.
- Mendesain mekanisme serta internalisasi GCG.
- Mempelajari berbagai kasus implementasi GCG di perusahaan.
Kami telah menyesuaikan materi pelatihan untuk dibawakan secara online. Video conference memakai aplikasi Zoom yang mudah digunakan.
Metode Penyampaian
- Pembelajaran dengan metode video conference (live streaming).
- Pelatihan berlangsung selama 2 hari, total pembelajaran 8 jam.
- Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.
Materi Pelatihan
DAY 1
08.50 – 09.00
- Persiapan teknis sambungan video conference.
- Masing-masing peserta memperkenalkan diri secara singkat.
09.00 – 10.00
- Introduction to Good Corporate Governance (GCG)
- Definition, scope, simple terms, benefit, and concepts.
- Corporate governance reform is a worldwide phenomenon.
- Good governance in asian countries.
- GCG regulations in Indonesia.
- Why GCG must be Implemented?
- 3 parameters of GCG implementation.
- Corporate governance perception index (CGPI).
10.00 – 10.15 coffee break
10.15 – 12.00
- Understanding corporation
- Vision and mission of corporation.
- Organizational structure (dewan komisaris, dewan direksi, dan Rapat Umum Pemegang Saham).
- Agency theory.
- Business Corporate Governance: unethical business practises and fraud corporation.
- Risk analyisis and mitigation.
- “Governance” and “Management” process.
12.00 – 13.00 lunch break
13.00 – 14.00
- GCG models
- Principal agent model.
- Myopic market model.
- Stakeholder model.
14.00 – 15.00
- The principles or pillars of GCG
- Transparency.
- Accountability.
- Responsibility.
- Independency.
- Fairness.
DAY 2
09.00 – 10.00
- GCG internalization by corporate culture
- Relationship among GCG and corporate culture.
- Corporate culture: elements & benefit.
- Mechanism of corporate culture transformation.
- Internalization of corporate culture.
10.00 – 10.15 coffee break
10.15 – 12.00
- GCG implementation infrastructure
- Organ atau kelembagaan pendukung
- Guidelines (aturan main).
12.00 – 13.00 lunch break
13.00 – 14.00
- Factors influencing GCG
- Internal and external factors
- GCG development
- Time for implementation
- Performance measurement
- Grading standard
14.00 – 15.00
- GCG Implementation
- Variable yang diukur.
- Penilaian item/grading/kategori/peringkat/score.
- Latihan pengukuran GCG.
- Template pengukuran GCG.
- Contoh di perusahaan BUMN dan swasta.
