BUMN, BUMD, dan BLU merupakan institusi negara yang bukan sekadar mencari keuntungan, namun bisa mengemban tugas lainnya dari pemerintah seperti menjaga stabilitas perekonomian, pemberdayaan masyarakat, dan jaring pengaman sosial.
Karena keunikannya ini, lembaga-lembaga tersebut memiliki aturan tersendiri dalam mengelola pengadaan barang dan jasa. Dalam peraturan LKPP No. 12 Tahun 2018 dibahas tentang pedoman pengadaan yang dikecualikan dari Perpres pengadaan barang dan jasa pemerintah.
Proses pengadaan barang biasanya ditentukan secara internal melalui surat keputusan pimpinan lembaga atau direksi. Proses pengadaan tersebut sepenuhnya mengadaptasi praktek umum pengadaan serta berbagai regulasi dan standar yang relevan.
Pelatihan ini bertujuan untuk mempelajari konsep dan implementasi manajemen pengadaaan untuk BLU, BUMN, BUMD, dan Institusi Negara Non-APBN lainnya secara menyeluruh.
Apa yang Anda Dapatkan?
- Pemahaman tentang regulasi, standar, dan konsep terkini dari manajemen pengadaan.
- Kiat untuk menerapkan seluruh regulasi, standar, dan konsep tersebut dalam proses pengadaan.
- Menjalankan proses operasional dan transaksi pengadaan yang efektif, efisien, dan transparan.
- Kemampuan menganalisa seluruh potensi kendala dan kondisi yang dihadapi.
- Kemampuan menyusun ide, konsep, dan kebijakan untuk proses inovasi berkelanjutan.
Pelatihan disampaikan dalam format video conference yang interaktif. Kami telah menyesuaikan materi pelatihan untuk dibawakan secara online.
Metode Penyampaian
- Pembelajaran dengan metode video conference (live streaming).
- Pelatihan berlangsung selama 3 hari, dengan total pembelajaran 12 jam (6 jam per hari).
- Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.
- Peserta akan diberikan pre-test dan post-test secara online.
Materi Pelatihan
Hari Pertama
- Perpres Perubahan PBJ No. 21 Tahun 2021 & Perlem LKPP No. 12 Tahun 2018 Tentang Pedoman PBJ yang Dikecualikan
- Prinsip Manajemen Pengadaan
- Sistem & Prosedur Pengadaan
- Perencanaan & Pengelolaan Order
- Diskusi, studi kasus, & action plan
Hari Kedua
- Metode Seleksi Penyedia
- Metode Penilaian Penyedia & Evaluasi Penawaran
- Keputusan Pemberian Order, Perpanjangan, & Penggantian Penyedia
- Pengelolaan Kinerja Penyedia
- Diskusi, studi kasus, & action plan