Workload Analysis & Mental Workload
Workload Analysis
ONLINE WORKSHOP  

Workload Analysis & Mental Workload

Untuk Menentukan Kebutuhan SDM di Masa Pandemik

★★★★★

Instruktur

Pelatihan hanya akan dijalankan bila ada
lebih dari 2 pendaftar. - Scheduled
5-6 November 2020
Total 10 jam
8 kursi tersisa!
Max. 8 peserta
Rp 4.200.000
Rp 3.500.000
REGISTRASI
*Semua harga belum termasuk PPN

DESKRIPSI

Dampak terbesar masa pandemik Covid-19 terhadap organisasi adalah banyaknya pekerjaan yang berkurang bahkan tidak dapat lagi dilaksanakan karena penerapan protokol menjaga jarak, pembatasan kontak fisik dan berkumpul. Hal tersebut menyebabkan perubahan pada fungsi tugas dan beban kerja jabatan serta tuntutan target perusahaan.

Workload Analysis (WLA) perlu dilakukan organisasi untuk merespon tuntutan perubahan guna menghindari inefisiensi dan inefektivitas organisasi. Pada workshop ini peserta akan belajar bagaimana mengukur beban kerja dan menghitung jumlah SDM yang dibutuhkan. Bahkan yang lebih menarik adalah kebutuhan SDM yang akan ditetapkan tersebut akan dikombinasikan penghitungannya dengan pengukuran Mental Workload (Beban Kerja Mental).

Apa yang akan didapat peserta dalam pelatihan ini?

  • Mampu menghitung secara akurat berapa jumlah SDM yang dibutuhkan.
  • Dapat menghasilkan output berupa beban kerja (jabatan/unit) dan standar waktu tiap tugas.
  • Mampu memberikan rekomendasi job redesign, organization restructuring, dan penambahan/pengurangan SDM.

Pelatihan disampaikan dalam format video conference yang interaktif. Kami telah menyesuaikan materi pelatihan untuk dibawakan secara online.

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference (live streaming).
  • Pelatihan berlangsung selama 2 hari, durasi 10 jam. (5 jam per hari).
  • Materi disampaikan dengan ceramah, tanya jawab, dan latihan.

Materi Pelatihan

HARI 1

09:00 – 12:00 | Sesi 1

  • Perbedaan  kondisi sebelum dan saat Pandemik Covid-19
  • Pengertian Workload Analysis (WLA) dan Mental Workload (MWL)
  • Output dan manfaat WLA dan MWL
  • Hambatan dan keterbatasan WLA dan MWL
  • Pendekatan dan metode WLA dan MWL di masa Pandemik

13:00 – 15:00 | Sesi 2

  • Mereview proses bisnis dan Job Description
  • Fungsi Jabatan, Tugas Pokok, Tanggungjawab, dan Aktivitas
  • Tugas Pokok, Tugas Tambahan, Tugas Lain-Lain, dan Allowance
  • Tugas Harian, Tugas Berkala, dan Tugas Insidentil
  • Jenis dan Satuan Output, Volume Tugas, Satuan Waktu, dan Waktu Standar

 

HARI 2

09:00 – 12:00 | Sesi 3

  • Kondisi Normal (Rata-Rata: Mean, Median, dan Modus)
  • Waktu Kerja, Waktu Tersedia, dan Waktu Kerja Efektif
  • Kategori Beban Kerja
  • Instrumen WLA dan MWL

13:00 – 15:00 | Sesi 4

  • Simulasi Pengukuran Beban Kerja dan Penghitungan Kebutuhan SDM
  • Latihan Pengukuran Beban Kerja dan Penghitungan Kebutuhan SDM

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Apa yang harus disiapkan peserta?

  • Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
  • Koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Apa platform yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.
  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

  • Penyelenggara akan memberikan undangan berupa link.
  • Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul dalam bentuk soft copy.
  • Sertifikat dalam bentuk e-certificate.