Advanced Procurement Management

Advanced Procurement Management

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
26-27 Oktober 2023 2 Hari
09.00-17.00 WIB
Tempat Pelatihan
Favehotel LTC Glodok*
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Ibis Styles Tanah Abang*
Jakarta

Hotel masih tentative*

Rp 5.750.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Advanced procurement management ini adalah pelatihan pengadaan barang dan jasa lanjutan. Program ini untuk mengeksplorasi konsep lanjutan dari strategi pengadaan barang berbasis kinerja serta berbagai praktik tambahan lainnya.

Termasuk didalamnya teknik negosiasi tingkat lanjut, menjaga kelangsungan bisnis, dan perencanaan kontinjensi untuk pengadaan. Selain itu dibahas juga praktik yang dapat meningkatkan keuangan organisasi melalui proses pengadaan.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Meninjau ulang strategi pasokan yang kritis di perusahaan/instansi.
  • Melatih konsep penetapan biaya berdasarkan aktivitas.
  • Mendiskusikan kekuatan perubahan saat ini.
  • Memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk hubungan pemasok yang baik.
  • Mempelajari kelangsungan bisnis dan perencanaan kontinjensi untuk pengadaan.
  • Jelajahi menarik dan mempertahankan bakat pengadaan.
  • Memahami kontrak layanan berbasis kinerja.
  • Mempelajari cara menjadi pelanggan yang baik.
  • Melatih proses segmentasi kategori produk dan jasa.

Outline Materi

  1. Pendahuluan
  2. Review Proses Pengadaan Barang & Jasa
    • Proses NCB (National Competitive Bidding).
    • Peoses ICB (International Competitive Bidding).
  3. Perubahan Undang-undang yang berlaku
  4. Strategi Pasokan Penting untuk Masa Depan
    • Fungsi Pengadaan sangat penting
    • Pengaruh lingkungan eksternal
    • Beradaptasi dengan model bisnis baru
    • Strategi pasokan kritis
    • Proses segmentasi kategori menurut posisi dan persepsi metode kraljics.
    • Pembuatan pengelolaan kategori.
    • Latihan pembuatan pengelolaan kategori.
    • Cara penggunaan Kategori.
  5. Supplier Relationship Management.
    • Mengubah hubungan pemasok.
    • Mendefinisikan misi organisasi dalam membangun hubungan pemasok.
    • Bagaimana menjadi pelanggan yang baik.
    • Perbedaan antara SRM dan kolaborasi.
    • Menyusut basis pasokan.
  6. Pelaksanaan Pengadaan Barang dan Jasa Latihan Terbaik
    • Pelaksanaan Pengadaan Pekerjaan Konstruksi.
    • Pelaksanaan Pengadaan Pekerjaan Jasa Lainnya.
    • Pelaksanaan Pengadaan Pekerjaan Jasa Konsultansi.
    • Pelaksanaan Pengadaan Swakelola.
    • Pendayagunaan Produksi Dalam Negeri.
  7. HPS-Harga Perkiraan Sendiri
    • Proses Penyusunan Activity Based Costing.
    • Penentuan activity based costing.
    • Latihan Activity based costing.
  8. Kontribusi Pengadaan yang Maju
    • Menarik dan mempertahankan bakat manajemen pasokan
    • Pusat studi pembelian lanjutan laporan benchmark terbaru.
    • Kesinambungan bisnis dan perencanaan kontinjensi untuk pengadaan.
    • Apa itu penetapan biaya berdasarkan aktivitas?.
    • Cara pengadaan lanjutan dapat meningkatkan keuangan organisasi.
  9. Advanced Negotiation Skills
    • Menghindari negosiasi konfrontatif
    • Negosiasi dengan orang yang sedang marah
    • Berurusan dengan penjualan pintu belakang
    • Memahami kekuatan negosiator lain
    • Menegosiasikan titik tekanan, taktik, dan tindakan balasan
  10. Tips sukses dalam pengembangan dan pemeliharaan sistem basis data pengadaan barang dan jasa.
  11. Penutup

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara training.
  • Makan siang dan coffee break.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.

Advanced Procurement Management

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

Advanced Procurement Management

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan meskipun hanya
ada 1 peserta yang mendaftar.
12-13 Oktober 2023 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 4.000.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Advanced procurement management ini adalah pelatihan pengadaan barang dan jasa lanjutan. Program ini untuk mengeksplorasi konsep lanjutan dari strategi pengadaan barang berbasis kinerja serta berbagai praktik tambahan lainnya.

Termasuk didalamnya teknik negosiasi tingkat lanjut, menjaga kelangsungan bisnis, dan perencanaan kontinjensi untuk pengadaan. Selain itu dibahas juga praktik yang dapat meningkatkan keuangan organisasi melalui proses pengadaan.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Meninjau ulang strategi pasokan yang kritis di perusahaan/instansi.
  • Melatih konsep penetapan biaya berdasarkan aktivitas.
  • Mendiskusikan kekuatan perubahan saat ini.
  • Memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk hubungan pemasok yang baik.
  • Mempelajari kelangsungan bisnis dan perencanaan kontinjensi untuk pengadaan.
  • Jelajahi menarik dan mempertahankan bakat pengadaan.
  • Memahami kontrak layanan berbasis kinerja.
  • Mempelajari cara menjadi pelanggan yang baik.
  • Melatih proses segmentasi kategori produk dan jasa.

Outline Materi

  1. Pendahuluan
  2. Review Proses Pengadaan Barang & Jasa
    • Proses NCB (National Competitive Bidding).
    • Peoses ICB (International Competitive Bidding).
  3. Perubahan Undang-undang yang berlaku
  4. Strategi Pasokan Penting untuk Masa Depan
    • Fungsi Pengadaan sangat penting
    • Pengaruh lingkungan eksternal
    • Beradaptasi dengan model bisnis baru
    • Strategi pasokan kritis
    • Proses segmentasi kategori menurut posisi dan persepsi metode kraljics.
    • Pembuatan pengelolaan kategori.
    • Latihan pembuatan pengelolaan kategori.
    • Cara penggunaan Kategori.
  5. Supplier Relationship Management.
    • Mengubah hubungan pemasok.
    • Mendefinisikan misi organisasi dalam membangun hubungan pemasok.
    • Bagaimana menjadi pelanggan yang baik.
    • Perbedaan antara SRM dan kolaborasi.
    • Menyusut basis pasokan.
  6. Pelaksanaan Pengadaan Barang dan Jasa Latihan Terbaik
    • Pelaksanaan Pengadaan Pekerjaan Konstruksi.
    • Pelaksanaan Pengadaan Pekerjaan Jasa Lainnya.
    • Pelaksanaan Pengadaan Pekerjaan Jasa Konsultansi.
    • Pelaksanaan Pengadaan Swakelola.
    • Pendayagunaan Produksi Dalam Negeri.
  7. HPS-Harga Perkiraan Sendiri
    • Proses Penyusunan Activity Based Costing.
    • Penentuan activity based costing.
    • Latihan Activity based costing.
  8. Kontribusi Pengadaan yang Maju
    • Menarik dan mempertahankan bakat manajemen pasokan
    • Pusat studi pembelian lanjutan laporan benchmark terbaru.
    • Kesinambungan bisnis dan perencanaan kontinjensi untuk pengadaan.
    • Apa itu penetapan biaya berdasarkan aktivitas?.
    • Cara pengadaan lanjutan dapat meningkatkan keuangan organisasi.
  9. Advanced Negotiation Skills
    • Menghindari negosiasi konfrontatif
    • Negosiasi dengan orang yang sedang marah
    • Berurusan dengan penjualan pintu belakang
    • Memahami kekuatan negosiator lain
    • Menegosiasikan titik tekanan, taktik, dan tindakan balasan
  10. Tips sukses dalam pengembangan dan pemeliharaan sistem basis data pengadaan barang dan jasa.
  11. Penutup

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metodeĀ video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.