Cost Reduction Program

Budgeting & Cost Control

For Non Finance and Accounting

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
24-25 Juni 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel 88 Blok M, Melawai*
Favehotel Melawai, Melawai*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.000.000

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Keberhasilan finansial perusahaan sangat bergantung pada kemampuan karyawan dalam mengelola anggaran dan mengontrol biaya secara efektif. Namun, bagi banyak karyawan dengan latar belakang non-keuangan, konsep-konsep dasar budgeting dan cost control bisa tampak kompleks dan menakutkan.

Oleh karena itu, pelatihan Budgeting dan Cost Control ini yang dirancang khusus untuk membantu peserta yang memiliki pengetahuan minim tentang keuangan dan akuntansi.

Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta terhadap penyusunan anggaran, pemahaman tentang jenis-jenis biaya, dan teknik efektif dalam mengendalikan biaya secara konsep dan praktik keuangan menjadi materi yang mudah dipahami dan diaplikasikan.

Pada pelatihan ini para peserta juga akan diajak untuk membuat budget cost pada masing-masing departemen dan teknik mengendalikan cost.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Pemahaman secara komprehensif hubungan antara strategi perusahaan, planning departement dan budgeting.
  • Memahami karakteristik aktivitas dan teknik dalam membuat budget
  • Membuat template planning dan budgeting
  • Memahami pencatatan akuntansi terhadap aktual cost
  • Memahami teknik aplikatif dalam pengendalian cost dan prinsip-prinsip dasar cost reduction

Outline Materi

  1. Prinsip Budgeting & Cost Control
    • Strategi Perusahaan, Departement Planning dan Budgeting
    • Fungsi dan Komponen Planning dan Budgeting
    • Effective Budgeting Cycle
  2. Teknik Penyusunan Budget Cost dan Expenses
    • Karakteristik Cost dan Expenses : Primary, Support dan Monthly Charges
    • Teknik penyusunan berbasis Aktivitas, Historical, Fixed dan Persentase
    • Komponen Budget Aktivitas
    • Membangun template budget dan planning
  3. Teknik Pencatatan Actual Cost
    • Prinsip pencatatan akuntansi atas cost dan expenses
    • Hubungan antara cost driver, cost element dan activities
    • Controllable Department Cost dan Cost Allocation
  4. Teknik Pengendalian Cost & Cost Reduction
    • Early cost control (control activities) dan Key Cost Control
    • Strategic Cost Control
    • Control Budget, Planning dan Result
    • Actual dan Budget Cost Report
    • Principle of Cost Reduction
    • Perlakuan terhadap Over dan Under Budget

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, selama masih ada persediaan.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Cost Reduction Program

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

Budgeting & Cost Control

For Non Finance and Accounting

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
30-31 Juli 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.500.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Dapatkan brosur & form pendaftaran.

Keberhasilan finansial perusahaan sangat bergantung pada kemampuan karyawan dalam mengelola anggaran dan mengontrol biaya secara efektif. Namun, bagi banyak karyawan dengan latar belakang non-keuangan, konsep-konsep dasar budgeting dan cost control bisa tampak kompleks dan menakutkan.

Oleh karena itu, pelatihan Budgeting dan Cost Control ini yang dirancang khusus untuk membantu peserta yang memiliki pengetahuan minim tentang keuangan dan akuntansi.

Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta terhadap penyusunan anggaran, pemahaman tentang jenis-jenis biaya, dan teknik efektif dalam mengendalikan biaya secara konsep dan praktik keuangan menjadi materi yang mudah dipahami dan diaplikasikan.

Pada pelatihan ini para peserta juga akan diajak untuk membuat budget cost pada masing-masing departemen dan teknik mengendalikan cost.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Pemahaman secara komprehensif hubungan antara strategi perusahaan, planning departement dan budgeting.
  • Memahami karakteristik aktivitas dan teknik dalam membuat budget
  • Membuat template planning dan budgeting
  • Memahami pencatatan akuntansi terhadap aktual cost
  • Memahami teknik aplikatif dalam pengendalian cost dan prinsip-prinsip dasar cost reduction

Outline Materi

  1. Prinsip Budgeting & Cost Control
    • Strategi Perusahaan, Departement Planning dan Budgeting
    • Fungsi dan Komponen Planning dan Budgeting
    • Effective Budgeting Cycle
  2. Teknik Penyusunan Budget Cost dan Expenses
    • Karakteristik Cost dan Expenses : Primary, Support dan Monthly Charges
    • Teknik penyusunan berbasis Aktivitas, Historical, Fixed dan Persentase
    • Komponen Budget Aktivitas
    • Membangun template budget dan planning
  3. Teknik Pencatatan Actual Cost
    • Prinsip pencatatan akuntansi atas cost dan expenses
    • Hubungan antara cost driver, cost element dan activities
    • Controllable Department Cost dan Cost Allocation
  4. Teknik Pengendalian Cost & Cost Reduction
    • Early cost control (control activities) dan Key Cost Control
    • Strategic Cost Control
    • Control Budget, Planning dan Result
    • Actual dan Budget Cost Report
    • Principle of Cost Reduction
    • Perlakuan terhadap Over dan Under Budget

Metode Penyampaian

  • Proses pembelajaran menggunakan video conference.
  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Metode yang digunakan adalah pemaparan, latihan dan diskusi.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.