Creative Problem Solving and Decision Making - HRD SPOT
Creative Problem Solving
RUNNING

Creative Problem Solving and Decision Making

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas tatap muka ini akan dijalankan bila
ada lebih dari 3 pendaftar.
8-9 November 2021
09.00 - 16.00 WIB
Jakarta
Hotel Kuretakeso Kemang*
Hotel Blue Sky Petamburan*
Hotel Best Western Premier*
*Tempat masih tentative.
Rp 5.225.000

*Harga tidak termasuk pajak

B O O K I N G

Kemampuan memecahkan masalah dan mengambil keputusan merupakan tugas dan tanggung jawab utama dari seorang pemimpin. Pemimpin yang hebat harus bisa memecahkan masalah secara kreatif dan mengambil keputusan yang tepat untuk menyukseskan suatu bisnis.

Pengetahuan dan skill yang memadai mengenai teknik dan metode pemecahan masalah, dapat meningkatkan kapasitas seorang leader. Program pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memecahkan masalah secara kreatif dan mengambil keputusan yang tepat.

Kemampuan apa yang akan didapat peserta dengan mengikuti pelatihan ini ? 

  • Menganalisa situasi, penilaian derajat kegawatan dan teknik klarifikasi masalah.
  • Mengidentifikasi, menganalisa dan memecahkan situasi menggunakan metode mindstorming, brainstorming, ishikawa fishbone, dll.
  • Menganalisa kemungkinan masalah yang mungkin terjadi di masa depan, serta teknik dan kiat untuk mengantisipasinya.

Outline Materi

Day 1

  • Konsep dan Pemahaman,
  • Hubungan antara problem, problem solving , dan decision making
  • Creative Problem Solving
  • Metoda Pemecahan Masalah (mindstorming, brainstorming, ishikawa fishbone, etc)
  • Studi kasus pemecahan masalah yang real dihadapi menggunakan Ishikawa Fishbone

Day 2

  • Decision Making
  • Tahap pengambilan keputusan
  • Dua teknik pengambilan keputusan
  • Laporan bencana
  • Membuat standar keberhasilan
  • Bantulah staf Anda dalam mengambil keputusan
  • Studi kasus

Fasilitas Training

  • Hardcopy materi pelatihan dan seminar kit
  • Makan siang dan coffee break
  • Sertifikat pelatihan.
  • Tidak termasuk akomodasi penginapan.

Protokol Covid-19 Selama Pelatihan

Kewajiban peserta dan pengajar

  • Wajib menggunakan masker.
  • Wajib mencuci tangan secara berkala.
  • Wajib menjaga jarak.
  • Wajib memastikan diri tidak sedang mengalami gejala yang mengarah pada infeksi Covid-19 (misalnya, sedang demam atau batuk).

Kewajiban penyelenggara pelatihan

  • Memastikan ruangan dan perlengkapan pelatihan steril.
  • Menyediakan ruang kelas dengan kapasitas 50% dari biasanya.
  • Melakukan pengukuran suhu tubuh peserta sebelum memasuki hotel/tempat pelatihan.
Kuota minimal peserta telah terpenuhi,
kelas ini pasti berjalan sesuai jadwal.
26-27 Oktober 2021
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan
Online by ZOOM
Rp 3.500.000

*Harga tidak termasuk pajak

B O O K I N G

Kemampuan memecahkan masalah dan mengambil keputusan merupakan tugas dan tanggung jawab utama dari seorang pemimpin. Pemimpin yang hebat harus bisa memecahkan masalah secara kreatif dan mengambil keputusan yang tepat untuk menyukseskan suatu bisnis.

Pengetahuan dan skill yang memadai mengenai teknik dan metode pemecahan masalah, dapat meningkatkan kapasitas seorang leader. Program pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memecahkan masalah secara kreatif dan mengambil keputusan yang tepat.

Kemampuan apa yang akan didapat peserta dengan mengikuti pelatihan ini ? 

  • Menganalisa situasi, penilaian derajat kegawatan dan teknik klarifikasi masalah.
  • Mengidentifikasi, menganalisa dan memecahkan situasi menggunakan metode mindstorming, brainstorming, ishikawa fishbone, dll.
  • Menganalisa kemungkinan masalah yang mungkin terjadi di masa depan, serta teknik dan kiat untuk mengantisipasinya.

Outline Materi

Day 1

  • Konsep dan Pemahaman,
  • Hubungan antara problem, problem solving , dan decision making
  • Creative Problem Solving
  • Metoda Pemecahan Masalah (mindstorming, brainstorming, ishikawa fishbone, etc)
  • Studi kasus pemecahan masalah yang real dihadapi menggunakan Ishikawa Fishbone

Day 2

  • Decision Making
  • Tahap pengambilan keputusan
  • Dua teknik pengambilan keputusan
  • Laporan bencana
  • Membuat standar keberhasilan
  • Bantulah staf Anda dalam mengambil keputusan
  • Studi kasus

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Online Workshop

Apa yang harus disiapkan peserta?

  • Komputer/laptop yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Pelatihan menggunakan aplikasi video conference, seperti Zoom, Google Meet, atau aplikasi sejenis.
  • Penyelenggara akan memberikan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video conference di sini.

Ketentuan lainnya

  • Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Khusus untuk kebutuhan inhouse (minimal 10 peserta), silahkan isi formulir berikut :

Permintaan Proposal Inhouse