Workable Key Performance Indicator (KPI) with Balanced Scorecard
Key Performance Indicator (KPI)

Workable Key Performance Indicator (KPI) with Balanced Scorecard

TRAINER

Avid Rollick Septiana

Associate Trainer

Lihat profil >

WAKTU

19-20 Nopember 2020

09.00-17.00 WIB

Jadwal berikutnya >

TEMPAT

Serela Merdeka*
Golden Flower*
Sensa Hotel*
*Tempat masih tentative.

Bandung

HARGA

Rp 4.500.000 /peserta
Diskon khusus
*Semua harga belum termasuk PPN
BOOKING
  • Pelatihan ini masih menunggu jumlah minimum peserta terpenuhi.
  • Silahkan booking tempat terlebih dahulu untuk mendapatkan update kepastian training.

Deskripsi

Key Performance Indikator (KPI) banyak digunakan untuk mengukur dan mengevaluasi kinerja karyawan sekaligus mendorong kinerja organisasi secara keseluruhan. Namun dalam penerapannya, KPI seringkali disusun oleh masing-masing unit organisasi secara sendiri-sendiri tanpa ada standardisasi untuk memastikan kualitas dan keselarasannya dengan KPI tingkat korporat.

Pelatihan ini ditujukan untuk menyusun dan mengimplementasikan KPI organisasi secara keseluruhan, baik di level korporat, unit kerja maupun individu, yang berkualitas dan saling memiliki keselarasan. Penyusunan dilakukan menggunakan kerangka balanced scorecard. Dilabeli workable, karena memang dikembangkan oleh praktisi yang berpengalaman mengimplementasikan KPI di berbagai organisasi.

Tujuan Pelatihan

Peserta dapat menyusun KPI organisasi yang berkualitas dan melakukan cascading KPI sampai ke level unit organisasi dan individu serta mengimplementasikannya secara efektif di organisasi.

Target Audiens

  • Personil yang mengelola perencanaan strategis (strategic planning officer).
  • Personil yang mengelola pengukuran kinerja korporat (performance management officer).
  • Personil yang mengelola kinerja karyawan (HRD)

Outline Materi

  1. Pemahaman Key Performance Indicators
    • Pengertian KPI
    • KPI Vs KRI
    • Manfaat KPI
    • Persyaratan KPI
    • Polaritas KPI
  2. Perancangan KPI
    • Sekilas Proses Formulasi Strategi
    • Konsep Balanced Scorecard
    • Strategy Map (Sasaran Strategis, Critical Success Factors, Penentuan KPI)
    • Penetapan Target
    • Inisiatif Strategis
  3. Cascading KPI
    • Jenis cascading
    • KPI Korporat Per Perspektif BSC
    • Cascading KPI Korporat ke Level Divisi
    • Cascading KPI ke level Individu
  4. Pengukuran KPI
    • Pembobotan KPI
    • Capaian KPI
    • Scoring KPI
    • Kamus KPI
  5. Tata Kelola KPI
    • Agenda Manajemen Kinerja
    • Perangkat kerja KPI
    • Perancangan Kinerja Tahunan
    • Pengumpulan data KPI
    • Dashboard KPI
    • Evaluasi Tahunan & Pelaporan

Fasilitas & Kelengkapan Training

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan.
  • Lunch & coffee break.
  • Tidak termasuk penginapan.

Protokol Covid-19 Selama Pelatihan

Kewajiban peserta, pengajar, dan petugas lainya
  • Wajib menggunakan masker.
  • Wajib mencuci tangan secara berkala.
  • Wajib menjaga jarak.
Kewajiban penyelenggara pelatihan
  • Memastikan perlengkapan yang diterima peserta steril.
  • Menyediakan ruang kelas dengan kapasitas 50% dari biasanya.
  • Menyediakan hand sanitizer dan masker di ruang kelas.
  • Melakukan test suhu kepada peserta sebelum memasuki hotel.
  • Melakukan sterilisasi ruangan sebelum pelaksanaan pelatihan.
  • Menyediakan makan siang dan coffee break per orang, bukan dengan cara buffet/prasmanan.
Daftar Segera!
KLIK DI SINI