How to Design Objective and Key Result (OKR) in New Era
Objective and Key Result
KELAS TATAP MUKA   SCHEDULED
Performance Management

How to Design Objective and Key Result (OKR) in New Era

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Pelatihan hanya akan dijalankan bila ada
lebih dari 2 pendaftar.
5-6 Mei 2021
09.00-16.00 WIB
Jakarta
Hotel Puri Denpasar*
*Tempat masih tentative.
Rp 5.000.000

*Harga tidak termasuk pajak

REGISTRASI

DESKRIPSI

Karyawan merupakan aset yang sangat penting bagi kemajuan perusahaan. Tidak heran jika semua perusahaan pasti menginginkan karyawan memiliki kinerja atau performa maksimal. Naik turun kinerja karyawan menjadi tantangan perusahaan karena bagaimanapun karyawan adalah manusia biasa. Salah satu cara efektif dalam menjaga performa kerja karyawan adalah dengan menerapkan performance management atau manajemen kinerja.

Objective and Key Result (OKR) merupakan salah satu metode pengukuran manajemen kerja yang diperkenalkan oleh Andy Grove pada tahun 1983. Sistem OKR ini telah membantu Google menjadi perusahaan yang berkembang pesat dari hanya 40 karyawan hingga lebih dari 60.000 saat ini.

OKR adalah sistem manajemen kerja yang unik karena dengan menentukan OKR, sebuah perusahaan bisa peka dan responsif terhadap perubahan (Agility). Hal ini dikarenakan target yang dibuat hanya untuk mencapai target dalam jangka waktu dekat. OKR juga menggambarkan tujuan (objectives) tim dan perusahaan, serta key results yang menunjukkan sejauh apa tujuan telah tercapai. OKR mengandung tujuan yang lebih spesifik dan disertai langkah-langkah terukur untuk mencapai tujuan tersebut sehingga nantinya tim bisa memiliki guideline dalam bekerja. OKR membantu tim di perusahaan untuk mengevaluasi usaha pencapaian target.

Tujuan Pelatihan

  • Mempelajari dan menguasai konsep performance management di era VUCA saat ini
  • Peserta mampu merancang dan menyusun OKR sesuai dengan karakter perusahaan

Target Audiens

  • HRD Manager, Supervisor, staff atau siapa saja yang ingin dapat merancang dan membuat OKR sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

Outline Materi

  • Performance Culture & Definisi OKR
  • Mengapa Menggunakan OKR
  • Proses Pembuatan OKR
  • Setting Goals: SWOT/TOWS
  • Setting Key Results & Validasi Key Result : Setting % Key Result, Level of Confidence, Alignment

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan.
  • Lunch & coffee break.
  • Tidak termasuk penginapan.

Protokol Covid-19 Selama Pelatihan

Kewajiban peserta dan pengajar

  • Wajib menggunakan masker.
  • Wajib mencuci tangan secara berkala.
  • Wajib menjaga jarak.
  • Wajib memastikan diri tidak sedang mengalami gejala yang mengarah pada infeksi Covid-19 (misalnya, sedang demam atau batuk).

Kewajiban penyelenggara pelatihan

  • Memastikan ruangan dan perlengkapan pelatihan steril.
  • Menyediakan ruang kelas dengan kapasitas 50% dari biasanya.
  • Melakukan pengukuran suhu tubuh peserta sebelum memasuki hotel/tempat pelatihan.