Menu
manajer proyek profesional

Manager’s Handbook For New Manager

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
22-23 Mei 2025 2 Hari
09.00-17.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Kuretakeso Kemang*
Hotel Aryaduta Semanggi*
Jakarta
*Tempat masih tentative
Rp 5.000.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Program pelatihan manager’s handbook ini mengajarkan keahlian bagi profesional yang telah diromosikan menjadi seorang manajer.

Posisi manajer memerlukan sekumpulan ketrampilan yang memerlukan interaksi secara efektif dengan orang lain dalam pekerjaan. Peran ini akan sangat menantang bagi seorang manajer baru.

Pelatihan ini akan memberikan banyak hal penting, seperti memberikan umpan balik kepada staf untuk membantu mereka mengembangkan kinerja, memelihara motivasi, dan memberikan instruksi yang tepat.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Pengetahuan tentang peran dan fungsi manajerial yang baru.
  • Kemampuan untuk mengelola dan memimpin departemen dengan baik.
  • Kemampuan dalam menjalankan peran seorang manajer di era modern.

Outline Materi

  1. Konsep Performance
  2. DNA Organisasi
  3. Peran Kekinian Manajer
  4. Leader VS Manajer
  5. Apa Yang terjadi di Dunia Kerja Kita
  6. Efektif dan Efisien
  7. Bagaimana Memimpin Bawahan
  8. Bagaimana mengelola Bawahan
  9. Effective Management
  10. Management Skills & Abilities
  11. Effective Communication
  12. Komponen Komunikasi yang Efektif.
  13. Metode Komunikasi
  14. Effective Meeting
  15. Motivational Skills
  16. How to Develop Staff
  17. Effective Time Management

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 14 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-17.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, selama masih ada persediaan.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 2 orang.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Ketentuan Kelas Tatap Muka

  • Peserta disarankan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri atau bukti keikutsertaan pelatihan.
  • Peserta mengisi absensi kehadiran pelatihan.
  • Peserta harap membawa laptop sendiri bila diperlukan.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

manajer proyek profesional

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Manager’s Handbook For New Manager

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan meski hanya
ada 1 peserta mendaftar.
19-20 Mei 2025 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.500.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Program pelatihan manager’s handbook ini mengajarkan keahlian bagi profesional yang telah diromosikan menjadi seorang manajer.

Posisi manajer memerlukan sekumpulan ketrampilan yang memerlukan interaksi secara efektif dengan orang lain dalam pekerjaan. Peran ini akan sangat menantang bagi seorang manajer baru.

Pelatihan ini akan memberikan banyak hal penting, seperti memberikan umpan balik kepada staf untuk membantu mereka mengembangkan kinerja, memelihara motivasi, dan memberikan instruksi yang tepat.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Pengetahuan tentang peran dan fungsi manajerial yang baru.
  • Kemampuan untuk mengelola dan memimpin departemen dengan baik.
  • Kemampuan dalam menjalankan peran seorang manajer di era modern.

Outline Materi

  1. Konsep Performance
  2. DNA Organisasi
  3. Peran Kekinian Manajer
  4. Leader VS Manajer
  5. Apa Yang terjadi di Dunia Kerja Kita
  6. Efektif dan Efisien
  7. Bagaimana Memimpin Bawahan
  8. Bagaimana mengelola Bawahan
  9. Effective Management
  10. Management Skills & Abilities
  11. Effective Communication
  12. Komponen Komunikasi yang Efektif.
  13. Metode Komunikasi
  14. Effective Meeting
  15. Motivational Skills
  16. How to Develop Staff
  17. Effective Time Management

Metode Penyampaian

  • Proses pembelajaran menggunakan video conference.
  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Metode yang digunakan adalah pemaparan, latihan dan diskusi.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Diskon bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di halaman ini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.