Dalam konteks supply chain management, aktivitas pengadaan merupakan rantai proses yang memiliki peran strategis. Manajemen pengadaan harus memenuhi kebutuhan bagi seluruh stakeholder, baik pihak internal maupun eksternal perusahaan.
Di lapangan seringkali timbul kendala dalam proses pengadaan barang dan jasa. Mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga, ketersediaan pasokan, seleksi vendor yang bermasalah, hingga wan prestasi terhadap kontrak order. Oleh karena itu pengelolaan pengadaan harus dilakukan secara komprehensif, efektif, efisien, akuntabel, dan transparan.
Dalam pelatihan ini para peserta akan mempelajari konsep dan implementasi manajemen pengadaan secara menyeluruh. Setelah mengikuti training ini, para peserta diharapkan memiliki applied skills yang dapat diterapkan dalam keseharian pekerjaannya.
Apa yang akan didapatkan peserta dalam pelatihan ini?
- Pemahaman terhadap regulasi, standar, dan konsep terkini dari manajemen pengadaan.
- Kemampuan untuk menerapkan regulasi, standar, dan konsep dalam praktik manajemen pengadaan.
- Kemampuan untuk menjalankan proses transaksi pengadaan yang efektif, efisien, akuntabel, dan transparan.
- Kemampuan untuk menganalisis potensi kendala yang dihadapi dalam proses pengadaan.
- Kemampuan dalam menyusun ide, konsep, dan kebijakan untuk proses inovasi berkelanjutan.