Menu
Performance Management

Performance Management With SMART

Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time Based.

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
7-8 Mei 2025 2 Hari
08.00-17.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Kuretakeso Kemang*
Hotel Best Western Premier*
Jakarta
*Tempat masih tentative
Rp 5.000.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Performance management merupakan suatu proses untuk mengelola kinerja karyawan. Proses ini dapat menunjang keberhasilan organisasi bila dilakukan dengan benar dan tepat.

Salah satu hal krusial dalam manajemen kinerja adalah melakukan penilaian kinerja. Melakukan penilaian kinerja bukan hal yang mudah, hal ini disebabkan ketidakjelasan target yang harus dicapai.

Pelatihan ini akan memperkenalkan implementasi manajemen kinerja dengan target yang Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time Based (SMART). Metode ini memudahkan manajemen dalam melakukan penilaian kinerja dengan presisi.

Apa yang akan didapatkan peserta setelah mengikuti pelatihan ini?

  • Memahami peran dan tanggung jawab seorang manajer.
  • Kemampuan mengidentifikasikan kualitas manajemen yang efektif.
  • Mampu menerpakan langkah-langkah manajemen kinerja yang efektif.
  • Mampu membuat sasaran dan umpan balik yang SMART.
  • Kemampuan melakukan diskusi penyelarasan kinerja.

Outline Materi

Performance Planning

  • Discussing and agreeing on responsibilities and expectations.
  • Identifying which responsibilities are the most important.
  • Partnering and agreeing on how you will work together.

Developing SMART

  • Concept of SMART : Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time Based.
  • Setting Goals with SMART.
  • Performance measurement.

 Performance Calibration

  • Providing day-to-day feedback.
  • Conducting coaching discussions.
  • Assigning work and delegating for development.
  • Engaging in discipline discussions.
  • Conducting quarterly performance alignment discussions.

 Performance Appraisal

  • Writing the appraisal.
  • Conducting the appraisal discussion.

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, kopi dan kudapan.
  • Suvenir, selama persediaan masih ada.
  • Diskon khusus bagi peserta yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Ketentuan Kelas Tatap Muka

  • Peserta disarankan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri atau bukti keikutsertaan pelatihan.
  • Peserta mengisi absensi kehadiran pelatihan.
  • Peserta harap membawa laptop sendiri bila diperlukan.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Performance Management

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Performance Management With SMART

Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time Based.

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan meski hanya
ada 1 peserta mendaftar.
20-21 Mei 2025 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.500.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Performance management merupakan suatu proses untuk mengelola kinerja karyawan. Proses ini dapat menunjang keberhasilan organisasi bila dilakukan dengan benar dan tepat.

Salah satu hal krusial dalam manajemen kinerja adalah melakukan penilaian kinerja. Melakukan penilaian kinerja bukan hal yang mudah, hal ini disebabkan ketidakjelasan target yang harus dicapai.

Pelatihan ini akan memperkenalkan implementasi manajemen kinerja dengan target yang Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time Based (SMART). Metode ini memudahkan manajemen dalam melakukan penilaian kinerja dengan presisi.

Apa yang akan didapatkan peserta setelah mengikuti pelatihan ini?

  • Memahami peran dan tanggung jawab seorang manajer.
  • Kemampuan mengidentifikasikan kualitas manajemen yang efektif.
  • Mampu menerpakan langkah-langkah manajemen kinerja yang efektif.
  • Mampu membuat sasaran dan umpan balik yang SMART.
  • Kemampuan melakukan diskusi penyelarasan kinerja.

Outline Materi

Performance Planning

  • Discussing and agreeing on responsibilities and expectations.
  • Identifying which responsibilities are the most important.
  • Partnering and agreeing on how you will work together.

Developing SMART

  • Concept of SMART : Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time Based.
  • Setting Goals with SMART.
  • Performance measurement.

 Performance Calibration

  • Providing day-to-day feedback.
  • Conducting coaching discussions.
  • Assigning work and delegating for development.
  • Engaging in discipline discussions.
  • Conducting quarterly performance alignment discussions.

 Performance Appraisal

  • Writing the appraisal.
  • Conducting the appraisal discussion.

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di halaman ini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.