Menu
program penggajian
Payroll Management

Program Penggajian Berbasis Performance

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
21-22 Mei 2025 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Best Western Premier*
Hotel Ambhara*
Jakarta
*Tempat masih tentative
Rp 5.650.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Program penggajian berbasis performance adalah program penyusunan struktur gaji atau seluruh kompensasi karyawan berdasarkan kinerja karyawan. program penggajian model ini dianggap mampu mempertahankan talenta dan semangat kerja karyawan. Pada intinya, program penggajian atau kompensasi ditentukan oleh kinerja karyawan maka ada target-target yang harus ditetapkan, ketika karyawan mencapai target yang telah ditetapkan tersebut, ia akan mendapatkan kompensasi yang dijanjikan. Target bisa dibuat berdasarkan fungsi kerjanya, seperti misalnya berapa jumlah sales closing yang harus didapat pada periode waktu tertentu, berapa revenue yang harus dipenuhi dalam setahun, atau berapa lama respond time untuk mengerjakan suatu aktivitas. Apapun pengukuran yang ditetapkan, pay for performance ini dianggap sangat fair untuk standard kompensasi di perusahaan.

Lalu bagaimana mengukur kinerja pegawai ? Gunakan performance appraisal yang bisa digunakan untuk penentuan gaji dan insentif, mengurangi “like and dislike”, juga untuk pembentukan kultur kerja berbasis value organisasi. Bagaimana skema penggajian yang mampu mempertahankan talenta terbaik? Bagaimana skema penggajian agar perusahaan anda bisa Autopilot? Pelatihan program penggajian berbasis performance ini akan memberikan kiat praktis menyusunnya.

Outline Materi

Session 1: AEC dan tantangannya di Human Development Index

  • Komponen kompensasi umum
  • Komponen kompensasi eksekutif sampai COMP5

Session 2: Penyusunan kompensasi perusahaan

  • – Mengintip rata-rata kompensasi diperusahaan lain
  • – Tingkat turnover karyawan di Indonesia
  • – Prosentasi bonus dari net profit perusahaan

Session 3: Kompensasi dan kinerja

  • – Kiat implementasi pay for performance
  • – KPI berbasis core values dan performance

Session 4: Studi kasus

  • Mengintip Astra – Garuda – IBM – Triputra

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan.
  • Lunch & coffee break.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Ketentuan Kelas Tatap Muka

  • Peserta disarankan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri atau bukti keikutsertaan pelatihan.
  • Peserta mengisi absensi kehadiran pelatihan.
  • Peserta harap membawa laptop sendiri bila diperlukan.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.