Objective and Key Result

Implement Objective and Key Result (OKR)

3 pendaftar

TRAINER

Eko Supriyatno

Associate Trainer

Lihat profil >

WAKTU

25 November 2019

09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya >

TEMPAT

Hotel AMOS COZY
Jl. Melawai No.83-85 Jakarta Selatan

Jakarta

HARGA

Rp 2.750.000 /peserta

Harga tidak termasuk PPN

REGISTER
  • Pelatihan ini sudah dipastikan berjalan (running), silahkan mendaftar karena tempat terbatas.

Deskripsi

Setiap organisasi terstruktur membutuhkan sebuah indikator untuk mengetahui efektivitas kinerja semua pihak yang terlibat di dalamnya. Inilah yang menjadi dasar dari terciptanya Objectives and Key Results (OKR).

OKR bisa menunjukkan sejauh mana tujuan tim dan perusahaan telah tercapai dan disertai langkah-langkah terukur untuk mencapai tujuan tersebut. OKR tidak hanya diberikan dalam tingkat perusahaan, tapi juga tim hingga perorangan. Tujuan yang tertera pada OKR biasanya memiliki jangka waktu selama tiga bulan hingga satu tahun.

Pelatihan ini dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini.

Tujuan Pelatihan

  • Peserta memahami metode sistematis yang digunakan untuk menentukan tujuan (goal-setting) dan cara mengukur pencapaian tujuan tersebut.
  • Peserta mampu memfokuskan prioritas kerja yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan dan bagaimana ritual kegiatan yang dilakukan untuk memonitor eksekusi rencana tindakan.
  • Peserta Mampu melakukan pengawasan atau pengecekan dengan cermat pelaksanaan rencana tindakan untuk mencapai OKR.

Target Audiens

Mereka yang memiliki peran, fungsi, serta tanggung jawab sebagai pengambil keputusan dalam unit bisnis perusahaan. Seperti, para manajer, kepala bagian, dan kepala sub bagian, khususnya yang terkait dengan bagian penjualan (sales).

Metode Penyampaian

  • Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output pelatihan ini.
  • Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  • Pemaparan materi menggunakan media visual, auditory, dan kinestethic peserta.
  • Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Outline Materi

  1. Konsep Performance
  2. Sejarah Pemikiran OKR
  3. What is OKR?
  4. Manfaat OKR
  5. Cetak Biru OKR
  6. Perbedaan OKR dan KPI
  7. KPI Sebagai Komplementer
  8. Alasan Menggunakan OKR
  9. Kapan Saatnya Menggunakan OKR
  10. Komponen Utama OKR
  11. Perbandingan Konsep SMART dan OKR
  12. Cara OKR Bekerja
  13. Menyusun OKR Perusahaan
  14. Menyusun OKR Tim
  15. Menyusun OKR Perorangan
  16. Bagaimana OKR Dijalankan Dengan Benar
  17. Mengevaluasi OKR

Fasilitas & Kelengkapan Training

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan.
  • Lunch & coffee break.
  • Tidak termasuk penginapan.
Daftar Segera!
KLIK DI SINI