Creative Problem Solving and Decision Making
Creative Problem Solving
RUNNING
  KELAS ONLINE

Creative Problem Solving and Decision Making

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Pelatihan ini sudah pasti berjalan
sesuai jadwal.
14-15 Desember 2020
Total 10 jam
5 kursi tersisa!
Max. 8 peserta
Rp 4.200.000
Rp 3.500.000
REGISTRASI
*Semua harga belum termasuk PPN

DESKRIPSI

Kemampuan memecahkan masalah dan mengambil keputusan merupakan tugas dan tanggung jawab utama dari seorang pemimpin. Pemimpin yang hebat harus bisa memecahkan masalah secara kreatif dan mengambil keputusan yang tepat untuk menyukseskan suatu bisnis.

Pengetahuan dan skill yang memadai mengenai teknik dan metode pemecahan masalah, dapat meningkatkan kapasitas seorang leader. Program pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memecahkan masalah secara kreatif dan mengambil keputusan yang tepat.

Kemampuan apa yang akan didapat peserta dengan mengikuti pelatihan ini ? 

  • Menganalisa situasi, penilaian derajat kegawatan dan teknik klarifikasi masalah.
  • Mengidentifikasi, menganalisa dan memecahkan situasi menggunakan metode mindstorming, brainstorming, ishikawa fishbone, dll.
  • Menganalisa kemungkinan masalah yang mungkin terjadi di masa depan, serta teknik dan kiat untuk mengantisipasinya.

Pelatihan disampaikan dalam format video conference yang interaktif. Kami telah menyesuaikan materi pelatihan untuk dibawakan secara online.

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference (live streaming).
  • Pelatihan berlangsung selama 2 hari, durasi 10 jam.
  • Materi disampaikan dengan ceramah, tanya jawab, dan latihan.

Materi Pelatihan

Hari 1.

08.45 – 09.00 | Persiapan teknis & Perkenalan

09.00 – 12.00

  • Konsep dan Pemahaman,
  • Hubungan antara problem, problem solving , dan decision making
  • Creative Problem Solving

13:00 – 15:00

  • Metoda Pemecahan Masalah (mindstorming, brainstorming, ishikawa fishbone, etc)
  • Studi kasus pemecahan masalah yang real dihadapi menggunakan Ishikawa Fishbone

Hari 2.

09.00 – 12.00

  • Decision Making
  • Tahap pengambilan keputusan
  • Dua teknik pengambilan keputusan
  • Laporan bencana

13:00 – 15:00

  • Membuat standar keberhasilan
  • Bantulah staf Anda dalam mengambil keputusan
  • Studi kasus

Ketentuan Online Workshop

Apa yang harus disiapkan peserta?

  • Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
  • Koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Apa platform yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.
  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

  • Penyelenggara akan memberikan undangan berupa link.
  • Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Peserta mendapatkan

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.
  • Sertifikat pelatihan berbentuk e-certificate.