Menu
Leadership and Managerial Skills

Leadership and Managerial Skills

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
26-27 Mei 2025 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Best Western Premier*
Hotel Kuretakeso Kemang*
Jakarta
*Tempat masih tentative
Rp 5.500.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Leadership and managerial skills merupakan kemampuan yang harus dimiliki oleh setiap orang yang bertugas memimpin sebuah tim.

Pemimpin yang baik tidak hanya sekadar bisa memerintah, melainkan juga harus bisa memotivasi dan memberdayakan bawahannya. Ia harus bisa menggerakan seluruh tim demi tercapainya tujuan perusahaan.

Program pelatihan Leadership and Managerial Skills ini bertujuan untuk meningkatkan kapabilitas seorang profesional untuk menjadi pemimpin tim yang efektif.

Apa yang akan Anda pelajari dalam pelatihan ini?

  • Pemahaman yang benar mengenai peran pemimpin.
  • Kemampuan untuk memberikan dukungan dan mendelegasikan tugas.
  • Kemampuan untuk memotivasi dan menggerakkan sesuai dengan visi misi perusahaan.
  • Keterampilan berkomunikasi yang memberdayakan.
  • Kemampuan mengelola konflik agar tetap produktif.
  • Kemampuan untuk berpikir kreatif dan inovatif.

Outline Materi

  1. Personal Mastery
    • Memulai dengan proaktivitas.
    • Membangun tiga pilar profesionalisme: integritas, otoritas, dan kompetensi.
  2. Kiat Melakukan Directing & Coaching
    • Mengapa perlu directing?
    • Melakukan directing yang efektif.
    • Coaching: memerintah, menuntun, dan memotivasi.
    • Praktik menjalankan coaching.
  3. Kiat Melakukan Supporting & Delegating
    • Kepemimpinan yang supporting.
    • Praktik supporting dalam kepemimpinan.
    • Langkah-langkah pendelegasian.
    • Tools untuk pendelegasian.
    • Praktik pendelegasian.
  4. Motivating Tim
    • Tiga macam motivasi: bersahabat, berkuasa, dan berprestasi.
    • Menciptakan suasana motivasional.
    • Pemimpin sebagai motivator tim.
  5. Membangun Komunikasi Produktif
    • Konteks komunikasi.
    • Tiga cara berkomunikasi: penglihatan, pendengaran, dan perasaan.
    • Pemimpin sebagai komunikator organisasi.
  6. Mengelola Konflik
    • Jenis-jenis konflik.
    • Mengelola konflik agar produktif.
  7. Manajemen Perubahan dan Inovasi
    • Mengapa perlu berubah?
    • Pemimpin sebagai agen perubahan.
    • Berpikir kreatif dan bertindak inovatif.

Metode Penyampaian

  • Lama pembelajaran 2 hari, dengan total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus, roleplay, games, dll.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Ketentuan Kelas Tatap Muka

  • Peserta disarankan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri atau bukti keikutsertaan pelatihan.
  • Peserta mengisi absensi kehadiran pelatihan.
  • Peserta harap membawa laptop sendiri bila diperlukan.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Leadership and Managerial Skills

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Leadership and Managerial Skills

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta mendaftar.
19-20 Mei 2025 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.750.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Leadership and managerial skills merupakan kemampuan yang harus dimiliki oleh setiap orang yang bertugas memimpin sebuah tim.

Pemimpin yang baik tidak hanya sekadar bisa memerintah, melainkan juga harus bisa memotivasi dan memberdayakan bawahannya. Ia harus bisa menggerakan seluruh tim demi tercapainya tujuan perusahaan.

Program pelatihan Leadership and Managerial Skills ini bertujuan untuk meningkatkan kapabilitas seorang profesional untuk menjadi pemimpin tim yang efektif.

Apa yang akan Anda pelajari dalam pelatihan ini?

  • Pemahaman yang benar mengenai peran pemimpin.
  • Kemampuan untuk memberikan dukungan dan mendelegasikan tugas.
  • Kemampuan untuk memotivasi dan menggerakkan sesuai dengan visi misi perusahaan.
  • Keterampilan berkomunikasi yang memberdayakan.
  • Kemampuan mengelola konflik agar tetap produktif.
  • Kemampuan untuk berpikir kreatif dan inovatif.

Outline Materi

  1. Personal Mastery
    • Memulai dengan proaktivitas.
    • Membangun tiga pilar profesionalisme: integritas, otoritas, dan kompetensi.
  2. Kiat Melakukan Directing & Coaching
    • Mengapa perlu directing?
    • Melakukan directing yang efektif.
    • Coaching: memerintah, menuntun, dan memotivasi.
    • Praktik menjalankan coaching.
  3. Kiat Melakukan Supporting & Delegating
    • Kepemimpinan yang supporting.
    • Praktik supporting dalam kepemimpinan.
    • Langkah-langkah pendelegasian.
    • Tools untuk pendelegasian.
    • Praktik pendelegasian.
  4. Motivating Tim
    • Tiga macam motivasi: bersahabat, berkuasa, dan berprestasi.
    • Menciptakan suasana motivasional.
    • Pemimpin sebagai motivator tim.
  5. Membangun Komunikasi Produktif
    • Konteks komunikasi.
    • Tiga cara berkomunikasi: penglihatan, pendengaran, dan perasaan.
    • Pemimpin sebagai komunikator organisasi.
  6. Mengelola Konflik
    • Jenis-jenis konflik.
    • Mengelola konflik agar produktif.
  7. Manajemen Perubahan dan Inovasi
    • Mengapa perlu berubah?
    • Pemimpin sebagai agen perubahan.
    • Berpikir kreatif dan bertindak inovatif.

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dibawakan secara live menggunakan video konferensi.
  • Lama pembelajaran 2 hari, dengan total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan diberikan dalam bentuk berkas digital.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Diskon khusus bila mendaftar dalam grup, 3 orang atau lebih.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di halaman ini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.