Successful Branch Manager

Menjadi Area Manajer yang Luar Biasa

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
13-14 Mei 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Kuretakeso Kemang*
Best Western Premier The Hive*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.650.000

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Area Manager adalah anggota tim dan sekaligus pimpinan tim, Ia adalah anggota dari tim manajemen di kantor pusat dan pada saat yang sama juga memimpin timnya sendiri di daerah, yaitu para Medical representatif atau salesman atau semua anggota di bawah tanggung jawabnya untuk membantu semua proses pencapaian target yang dibebankan oleh perusahaan.

Area Manager merupakan bagian mata rantai management yang sangat penting untuk tercapaianya tujuan besar perusahaan, Area Manager harus mampu menerjemahkan perintah dari atasannya untuk dikerjakan bersama – sama team nya sesuai dengan situasi dan kondisi di daerah masing – masing. Ia memegang peran kunci dalam proses delegasi dan tanggung jawab tujuan perusahaan yang sangat besar untuk dibagi – bagi dalam unit kecil agar dapat dilaksanakan di lapangan dengan efektif dan efisien.

Area Manager mempunyai tugas khusus dari management untuk mengelola areanya dengan efektif dan efisen dalam berkontribusi dalam pencapaian target Nasional. Sebagai pemimpin tim, Ia mempunyai tugas untuk mengelola anak buahnya, berbicara atas nama mereka, memberi nasihat dan mendorong agar terus tetap bersemangat, melatih dan mengembangkan mereka serta mendorong kreativitas team agar selalu menemukan jalan keluar bagi kesulitan yang dihadapi di lapangan. Selain itu Area Manager juga merupakan jaringan “intelijen” yang sangat penting untuk perusahaan, Area Manager harus mampu memberikan informasi detail dan akurat untuk semua yang terjadi di medan persaingan, peluang – peluang yang ada, kegiatan pesaing, ancaman yang menghadang maupun tindakan yang sudah diambil.

Tujuan Pelatihan

  • Mampu mengubah dirinya dari seorang pekerja yang super menjadi Manager yang hebat
  • Mampu bertanggung jawab untuk tugas dan beban target yang dibebankan kepadanya
  • Mampu memimpin anggota teamnya dengan efektif dan efisien
  • Mampu memahami sudut pandang pimpinan pusat
  • Mampu menetapkan target areanya sesuai dengan potensi dan harapan management
  • Mampu mengelola tim dan sumberdaya lain nya untuk mencapai target
  • Mampu mengambil keputusan dengan cepat dan tepat sesuai dengan garis kebijakan manajemen.
  • Mampu menjadi role model yg baik

Outline Materi

  • Peran Area Manager di dalam Organisasi
  • Memahami tingkah laku manusia (mengenali anggota team)
  • Menetapkan Sasaran
  • Pendelagasian untuk mencapai hasil maximal
  • Proses Pembetukan Team
  • Situasional Leadership
  • Komunikasi efektif
  • Pengembangan individu
  • Problem Solving dan Decision Making
  • Fungsi control Area Manager
  • Sistem penilaian KInerja yang Positif
  • Konseling dan Bimbingan karyawan
  • Management Diri Sendiri

Metode Penyampaian

  • Menggunakan Metode TSD (Tell – Show – Do) yaitu :
  • Memberi penjelasan atau menerangkan materi (lecturing).
  • Memberi Contoh atas materi yang telah diterangkan

Selanjutnya meminta setiap peserta baik secara perorangan maupun grup melakukan Latihan dan Mempraktekkan keterampilan yang telah diajarkan, yang antara lain :

  • Case study, memecahkan masalah yang dihadapi oleh Area Manager di lapangan
  • Presentasi hasil kinerja
  • Role Play
  • Membuat evaluasi

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan.
  • Lunch & coffee break.
  • Tidak termasuk penginapan.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.