Menu
Objective and Key Result

Implementasi Objective and Key Result (OKR)

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
2-3 Mei 2025 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel 88 Blok M, Melawai*
Favehotel Melawai*
Jakarta
*Tempat masih tentative
Rp 5.000.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Setiap organisasi membutuhkan indikator untuk mengetahui efektivitas kinerja semua pihak yang terlibat di dalamnya. Inilah yang menjadi dasar dari terciptanya Objectives and Key Results (OKR).

OKR bisa menunjukkan tujuan organisasi disertai langkah-langkah terukur untuk mencapainya. Alat ini tidak hanya diaplikasikan pada tingkat organisasi, tapi juga pada tingkat tim hingga individu.

Pelatihan ini memberikan pemahaman terkait OKR dan penerapannya. Materi dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis, sehingga lebih mudah diaplikasikan di tempat kerja masing-masing.

Tujuan Pelatihan

  • Peserta memahami metode sistematis yang digunakan untuk menentukan sebuah tujuan dan cara mengukur pencapaian tujuan tersebut.
  • Peserta mampu memfokuskan prioritas kerja yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan dan memonitor eksekusi rencana tindakan.
  • Peserta mampu melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan rencana tindakan untuk mencapai OKR.

Outline Materi

  1. Konsep Performance
  2. Sejarah Pemikiran OKR
    • Apa itu OKR?
    • Manfaat OKR
  3. Cetak Biru OKR
  4. Perbedaan OKR dan KPI
    • KPI sebagai komplementer
    • Alasan menggunakan OKR
    • Saat yang tepat menggunakan OKR
  5. Komponen Utama OKR
  6. Perbandingan Konsep SMART dan OKR
  7. Cara OKR Bekerja
    • Menyusun OKR perusahaan
    • Menyusun OKR tim
    • Menyusun OKR perorangan
  8. Menjalankan OKR dengan Benar
  9. Mengevaluasi OKR

Metode Penyampaian

  • Penyampaian materi diberikan dengan metode berbagi pengalaman.
  • Pemaparan materi menggunakan media visual, auditory, dan kinestethic.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, selama masih ada persediaan.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Ketentuan Kelas Tatap Muka

  • Peserta disarankan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri atau bukti keikutsertaan pelatihan.
  • Peserta mengisi absensi kehadiran pelatihan.
  • Peserta harap membawa laptop sendiri bila diperlukan.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Objective and Key Result

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Implementasi Objective and Key Result (OKR)

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta mendaftar.
2-3 Mei 2025 2 Hari
09.00-15.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 4.000.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Setiap organisasi membutuhkan indikator untuk mengetahui efektivitas kinerja semua pihak yang terlibat di dalamnya. Inilah yang menjadi dasar dari terciptanya Objectives and Key Results (OKR).

OKR bisa menunjukkan tujuan organisasi disertai langkah-langkah terukur untuk mencapainya. Alat ini tidak hanya diaplikasikan pada tingkat organisasi, tapi juga pada tingkat tim hingga individu.

Pelatihan ini memberikan pemahaman terkait OKR dan penerapannya. Materi dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis, sehingga lebih mudah diaplikasikan di tempat kerja masing-masing.

Tujuan Pelatihan

  • Peserta memahami metode sistematis yang digunakan untuk menentukan sebuah tujuan dan cara mengukur pencapaian tujuan tersebut.
  • Peserta mampu memfokuskan prioritas kerja yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan dan memonitor eksekusi rencana tindakan.
  • Peserta mampu melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan rencana tindakan untuk mencapai OKR.

Outline Materi

  1. Konsep Performance
  2. Sejarah Pemikiran OKR
    • Apa itu OKR?
    • Manfaat OKR
  3. Cetak Biru OKR
  4. Perbedaan OKR dan KPI
    • KPI sebagai komplementer
    • Alasan menggunakan OKR
    • Saat yang tepat menggunakan OKR
  5. Komponen Utama OKR
  6. Perbandingan Konsep SMART dan OKR
  7. Cara OKR Bekerja
    • Menyusun OKR perusahaan
    • Menyusun OKR tim
    • Menyusun OKR perorangan
  8. Menjalankan OKR dengan Benar
  9. Mengevaluasi OKR

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di halaman ini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.