Primavera Risk Analysis

Primavera Risk Analysis

Strategi menghadapi ketidakpastian dalam proyek

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
29-30 September 2026 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel 88 Blok M, Melawai*
Jakarta
*Tempat masih tentative
Rp 5.000.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Program pelatihan Primavera Risk Analysis dirancang untuk menjawab kebutuhan dunia proyek yang semakin kompleks dan penuh ketidakpastian.

Tantangan terbesar dalam manajemen proyek adalah mengelola risiko yang berdampak pada waktu, biaya, dan kualitas proyek. Salah satu alat yang efektif untuk mengelola risiko proyek adalah perangkat lunak Primavera Risk Analysis.

Pelatihan ini hadir sebagai solusi untuk membantu para manajer proyek dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan memitigasi risiko-risiko tersebut secara kuantitatif dan sistematis menggunakan aplikasi Primavera.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Memahami konsep dasar manajemen risiko proyek dan penggunaan perangkat lunak Primavera Risk Analysis.
  • Kemampuan dalam menganalisis dan mensimulasikan dampak risiko terhadap jadwal dan biaya proyek.
  • Memberikan kemampuan untuk membuat keputusan proyek yang lebih baik berdasarkan analisis risiko yang akurat dan berbasis data.
  • Kemampuan dalam mengembangkan strategi mitigasi risiko yang efektif.
  • Kemampuan mengelola jadwal proyek dari Primavera P6 ke dalam Primavera Risk Analysis.

Outline Materi

Hari pertama

  • Risk management framework & risk management plan.
  • Basic schedule & cost risk analysis concept.
  • Three-point estimates & monte calro analysis.
  • Create schedule in pra & schedule review (control baseline).
  • Applying duration uncertainty: duration quick risk & template quick risk.
  • Applying resource & cost uncertainty.
  • Understanding histogram & distribution analizer.
  • Understanding tornado graph : duration, cost & schedule sensitivity, critical.

Hari kedua

  • Overview & exercise.
  • Risk register : qualitatif analysis & quantitative analysis.
  • Risk identification & risk scoring : probability & impact.
  • Quantitative analysis : pre mitigated & post mitigated.
  • Applying risk analysis technique : build impacted risk plan.
  • Analyze & mitigation : risk assessment templating.
  • Risk respons plan, risk control & evaluation.
  • Risk template reporting.
  • Integration primavera risk analysis (pra) with primavera (p6).

Penyampaian Materi

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, selama persediaan masih ada.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.
  • Tidak termasuk akomodasi dan transportasi peserta.

Ketentuan pelatihan

  • Peserta diharapkan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri, bukti keikutsertaan, bukti pembayaran atau invoice pelatihan.
  • Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Primavera Risk Analysis

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Primavera Risk Analysis

Strategi menghadapi ketidakpastian dalam proyek

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 3 peserta mendaftar.
29-30 September 2026 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 4.000.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Program pelatihan Primavera Risk Analysis dirancang untuk menjawab kebutuhan dunia proyek yang semakin kompleks dan penuh ketidakpastian.

Tantangan terbesar dalam manajemen proyek adalah mengelola risiko yang berdampak pada waktu, biaya, dan kualitas proyek. Salah satu alat yang efektif untuk mengelola risiko proyek adalah perangkat lunak Primavera Risk Analysis.

Pelatihan ini hadir sebagai solusi untuk membantu para manajer proyek dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan memitigasi risiko-risiko tersebut secara kuantitatif dan sistematis menggunakan aplikasi Primavera.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Memahami konsep dasar manajemen risiko proyek dan penggunaan perangkat lunak Primavera Risk Analysis.
  • Kemampuan dalam menganalisis dan mensimulasikan dampak risiko terhadap jadwal dan biaya proyek.
  • Memberikan kemampuan untuk membuat keputusan proyek yang lebih baik berdasarkan analisis risiko yang akurat dan berbasis data.
  • Kemampuan dalam mengembangkan strategi mitigasi risiko yang efektif.
  • Kemampuan mengelola jadwal proyek dari Primavera P6 ke dalam Primavera Risk Analysis.

Outline Materi

Hari pertama

  • Risk management framework & risk management plan.
  • Basic schedule & cost risk analysis concept.
  • Three-point estimates & monte calro analysis.
  • Create schedule in pra & schedule review (control baseline).
  • Applying duration uncertainty: duration quick risk & template quick risk.
  • Applying resource & cost uncertainty.
  • Understanding histogram & distribution analizer.
  • Understanding tornado graph : duration, cost & schedule sensitivity, critical.

Hari kedua

  • Overview & exercise.
  • Risk register : qualitatif analysis & quantitative analysis.
  • Risk identification & risk scoring : probability & impact.
  • Quantitative analysis : pre mitigated & post mitigated.
  • Applying risk analysis technique : build impacted risk plan.
  • Analyze & mitigation : risk assessment templating.
  • Risk respons plan, risk control & evaluation.
  • Risk template reporting.
  • Integration primavera risk analysis (pra) with primavera (p6).

Penyampaian Materi

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Proses pembelajaran diselenggarakan lewat video conference.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Suvenir, selama persediaan masih ada.
  • Diskon bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.

Ketentuan pelatihan

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.
  • Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.