Project Procurement

Project Procurement & Tender Management

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
27-28 Agustus 2026 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Best Western Premier the Hive
Jakarta
Rp 5.950.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Project Procurement & Tender Management merupakan program pelatihan untuk mempelajari proses pengadaan dan pengelolaan tender dalam proyek.

Mengapa hal ini menjadi penting untuk dipelajari secara bersamaan?

Karena mekanisme tender dalam proyek jauh lebih kompleks dibandingkan dalam kebutuhan rutin. Oleh karena itu, manajemen tender dalam sebuah proyek harus dipelajari dengan lebih detail.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman project procurement dan tender management sekaligus.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Pemahaman mengenai regulasi dan prosedur terkait dengan proses tender dalam proyek, termasuk aktivitas pengelolaan proyek, konstruksi, IT, event, dan pekerjaan terintegrasi.
  • Kemampuan untuk membuat perencanaan, pengadaan, dan pengelolaan kontrak yang terkait dengan proses pelaksanaan proyek.
  • Kemampuan mengidentifikasi dan menganalisa potensi kendala yang dapat dihadapi dalam pelaksanaan sebuah proyek.
  • Kemampuan untuk melakukan langkah antisipasi dan mencari solusi dari kendala yang dihadapi.

Outline Materi

Hari Pertama

  • Manajemen proyek berdasarkan PMBOK.
  • Perencanaan dan penganggaran proyek.
  • Penjadwalan, perubahan dan penyesuaian proyek.
  • Monitoring dan evaluasi proyek.
  • Studi kasus, diskusi dan rencana implementasi.

Hari Kedua

  • Jenis tender dan kualifikasi penyedia.
  • FIDIC, kontrak harga, konsorsium, sub-contracting, joint procurement, dan managed by owner.
  • Insurance, surety bond, bank warranty dan stand-by L/C
  • Dokumen tender dan RKS
  • Studi kasus, diskusi dan rencana implementasi.

Penyampaian Materi

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, selama persediaan masih ada.
  • Tidak termasuk akomodasi dan transportasi peserta.

Ketentuan pelatihan

  • Peserta diharapkan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri, bukti keikutsertaan, bukti pembayaran atau invoice pelatihan.
  • Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Project Procurement

Peserta online mengikuti pelatihan yang disiarkan dari kelas tatap muka secara interaktif.

Project Procurement & Tender Management

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta mendaftar.
20-21 Agustus 2026 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.500.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Project Procurement & Tender Management merupakan program pelatihan untuk mempelajari proses pengadaan dan pengelolaan tender dalam proyek.

Mengapa hal ini menjadi penting untuk dipelajari secara bersamaan?

Karena mekanisme tender dalam proyek jauh lebih kompleks dibandingkan dalam kebutuhan rutin. Oleh karena itu, manajemen tender dalam sebuah proyek harus dipelajari dengan lebih detail.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman project procurement dan tender management sekaligus.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Pemahaman mengenai regulasi dan prosedur terkait dengan proses tender dalam proyek, termasuk aktivitas pengelolaan proyek, konstruksi, IT, event, dan pekerjaan terintegrasi.
  • Kemampuan untuk membuat perencanaan, pengadaan, dan pengelolaan kontrak yang terkait dengan proses pelaksanaan proyek.
  • Kemampuan mengidentifikasi dan menganalisa potensi kendala yang dapat dihadapi dalam pelaksanaan sebuah proyek.
  • Kemampuan untuk melakukan langkah antisipasi dan mencari solusi dari kendala yang dihadapi.

Outline Materi

Hari Pertama

  • Manajemen proyek berdasarkan PMBOK.
  • Perencanaan dan penganggaran proyek.
  • Penjadwalan, perubahan dan penyesuaian proyek.
  • Monitoring dan evaluasi proyek.
  • Studi kasus, diskusi dan rencana implementasi.

Hari Kedua

  • Jenis tender dan kualifikasi penyedia.
  • FIDIC, kontrak harga, konsorsium, sub-contracting, joint procurement, dan managed by owner.
  • Insurance, surety bond, bank warranty dan stand-by L/C
  • Dokumen tender dan RKS
  • Studi kasus, diskusi dan rencana implementasi.

Penyampaian Materi

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Proses pembelajaran diselenggarakan lewat video conference.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Suvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan pelatihan

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.
  • Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.