Manajemen proyek adalah sebuah aktivitas yang terpadu, dimulai dari perencanaan hingga serah terima hasil pekerjaan. Sedangkan proses tender adalah proses seleksi calon penyedia yang akan menjadi pelaksana proyek tersebut. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman project procurement dan tender management sekaligus.
Mengapa hal ini menjadi penting untuk dipelajari secara bersamaan?
Karena proyek merupakan sebuah kegiatan yang bersifat sementara dan dibatasi jangka waktu tertentu. Sehingga mekanisme tender dalam proyek jauh lebih kompleks dibandingkan seleksi calon penyedia untuk pengadaan kebutuhan rutin. Oleh karena itu, manajemen tender dalam sebuah proyek harus dipelajari dengan lebih detail.
Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?
- Pemahaman mengenai regulasi dan prosedur terkait dengan proses tender dalam proyek, termasuk aktivitas pengelolaan proyek, konstruksi, IT, event, dan pekerjaan terintegrasi.
- Kemampuan untuk membuat perencanaan, pengadaan, dan pengelolaan kontrak yang terkait dengan proses pelaksanaan proyek.
- Kemampuan mengidentifikasi dan menganalisa potensi kendala yang dapat dihadapi dalam pelaksanaan sebuah proyek.
- Kemampuan untuk melakukan langkah antisipasi dan mencari solusi dari kendala yang dihadapi.
