Project Procurement

Project Procurement & Tender Management

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
16-17 Mei 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel Tamarin, Wahid Hasyim*
Hotel Oria, Wahid Hasyim*
Hotel Kuretakeso Kemang*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.000.000

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Manajemen proyek adalah sebuah aktivitas yang terpadu, dimulai dari perencanaan hingga serah terima hasil pekerjaan. Sedangkan proses tender adalah proses seleksi calon penyedia yang akan menjadi pelaksana proyek tersebut. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman project procurement dan tender management sekaligus.

Mengapa hal ini menjadi penting untuk dipelajari secara bersamaan?

Karena proyek merupakan sebuah kegiatan yang bersifat sementara dan dibatasi jangka waktu tertentu. Sehingga mekanisme tender dalam proyek jauh lebih kompleks dibandingkan seleksi calon penyedia untuk pengadaan kebutuhan rutin. Oleh karena itu, manajemen tender dalam sebuah proyek harus dipelajari dengan lebih detail.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Pemahaman mengenai regulasi dan prosedur terkait dengan proses tender dalam proyek, termasuk aktivitas pengelolaan proyek, konstruksi, IT, event, dan pekerjaan terintegrasi.
  • Kemampuan untuk membuat perencanaan, pengadaan, dan pengelolaan kontrak yang terkait dengan proses pelaksanaan proyek.
  • Kemampuan mengidentifikasi dan menganalisa potensi kendala yang dapat dihadapi dalam pelaksanaan sebuah proyek.
  • Kemampuan untuk melakukan langkah antisipasi dan mencari solusi dari kendala yang dihadapi.

Outline Materi

Manajemen Proyek

  • Manajemen Proyek Berdasarkan PMBOK
  • Perencanaan dan Penganggaran Proyek
  • Penjadwalan, Perubahan, dan Penyesuaian Proyek
  • Manajemen Risiko & SMK3L (HSSE)

Manajemen Tender

  • Jenis-Jenis Tender
  • Hubungan Kerjasama dan Relasi Para Pihak
  • Jaminan Tender: Bank, Asuransi, dan Jenis Lainnya
  • Standar Dokumen Penawaran
  • Prakualifikasi dan Pasca Kualifikasi
  • Proses Pelaksanaan Tender
  • Keputusan Seleksi dan Evaluasi Tender

Studi Kasus & Diskusi

Action Plan

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara training.
  • Makan siang dan coffee break.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.

Project Procurement

Peserta online mengikuti pelatihan yang disiarkan dari kelas tatap muka secara interaktif.

Project Procurement & Tender Management

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
16-17 Mei 2024 2 Hari
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.500.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Manajemen proyek adalah sebuah aktivitas yang terpadu, dimulai dari perencanaan hingga serah terima hasil pekerjaan. Sedangkan proses tender adalah proses seleksi calon penyedia yang akan menjadi pelaksana proyek tersebut. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman project procurement dan tender management sekaligus.

Mengapa hal ini menjadi penting untuk dipelajari secara bersamaan?

Karena proyek merupakan sebuah kegiatan yang bersifat sementara dan dibatasi jangka waktu tertentu. Sehingga mekanisme tender dalam proyek jauh lebih kompleks dibandingkan seleksi calon penyedia untuk pengadaan kebutuhan rutin. Oleh karena itu, manajemen tender dalam sebuah proyek harus dipelajari dengan lebih detail.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Pemahaman mengenai regulasi dan prosedur terkait dengan proses tender dalam proyek, termasuk aktivitas pengelolaan proyek, konstruksi, IT, event, dan pekerjaan terintegrasi.
  • Kemampuan untuk membuat perencanaan, pengadaan, dan pengelolaan kontrak yang terkait dengan proses pelaksanaan proyek.
  • Kemampuan mengidentifikasi dan menganalisa potensi kendala yang dapat dihadapi dalam pelaksanaan sebuah proyek.
  • Kemampuan untuk melakukan langkah antisipasi dan mencari solusi dari kendala yang dihadapi.

Outline Materi

Manajemen Proyek

  • Manajemen Proyek Berdasarkan PMBOK
  • Perencanaan dan Penganggaran Proyek
  • Penjadwalan, Perubahan, dan Penyesuaian Proyek
  • Manajemen Risiko & SMK3L (HSSE)

Manajemen Tender

  • Jenis-Jenis Tender
  • Hubungan Kerjasama dan Relasi Para Pihak
  • Jaminan Tender: Bank, Asuransi, dan Jenis Lainnya
  • Standar Dokumen Penawaran
  • Prakualifikasi dan Pasca Kualifikasi
  • Proses Pelaksanaan Tender
  • Keputusan Seleksi dan Evaluasi Tender

Studi Kasus & Diskusi

Action Plan

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metodeĀ video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.