Project Procurement
Running

Project Procurement & Tender Management

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kuota minimal peserta telah terpenuhi,
kelas ini berjalan sesuai jadwal.
16-17 Desember 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel Kuretakeso Kemang*
Jakarta
Rp 5.650.000

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Untuk mendapatkan form pendaftaran & brosur.

Project Procurement & Tender Management merupakan program pelatihan untuk mempelajari proses pengadaan dan pengelolaan tender dalam proyek.

Mengapa hal ini menjadi penting untuk dipelajari secara bersamaan?

Karena mekanisme tender dalam proyek jauh lebih kompleks dibandingkan dalam kebutuhan rutin. Oleh karena itu, manajemen tender dalam sebuah proyek harus dipelajari dengan lebih detail.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman project procurement dan tender management sekaligus.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Pemahaman mengenai regulasi dan prosedur terkait dengan proses tender dalam proyek, termasuk aktivitas pengelolaan proyek, konstruksi, IT, event, dan pekerjaan terintegrasi.
  • Kemampuan untuk membuat perencanaan, pengadaan, dan pengelolaan kontrak yang terkait dengan proses pelaksanaan proyek.
  • Kemampuan mengidentifikasi dan menganalisa potensi kendala yang dapat dihadapi dalam pelaksanaan sebuah proyek.
  • Kemampuan untuk melakukan langkah antisipasi dan mencari solusi dari kendala yang dihadapi.

Outline Materi

Hari Pertama

  • Manajemen proyek berdasarkan PMBOK.
  • Perencanaan dan penganggaran proyek.
  • Penjadwalan, perubahan dan penyesuaian proyek.
  • Monitoring dan evaluasi proyek.
  • Studi kasus, diskusi dan rencana implementasi.

Hari Kedua

  • Jenis tender dan kualifikasi penyedia.
  • FIDIC, kontrak harga, konsorsium, sub-contracting, joint procurement, dan managed by owner.
  • Insurance, surety bond, bank warranty dan stand-by L/C
  • Dokumen tender dan RKS
  • Studi kasus, diskusi dan rencana implementasi.

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, selama persediaan masih ada.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Project Procurement

Peserta online mengikuti pelatihan yang disiarkan dari kelas tatap muka secara interaktif.

Project Procurement & Tender Management

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
15-16 Januari 2025 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Microsoft Teams

Rp 3.500.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Untuk mendapatkan form pendaftaran & brosur.

Project Procurement & Tender Management merupakan program pelatihan untuk mempelajari proses pengadaan dan pengelolaan tender dalam proyek.

Mengapa hal ini menjadi penting untuk dipelajari secara bersamaan?

Karena mekanisme tender dalam proyek jauh lebih kompleks dibandingkan dalam kebutuhan rutin. Oleh karena itu, manajemen tender dalam sebuah proyek harus dipelajari dengan lebih detail.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman project procurement dan tender management sekaligus.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Pemahaman mengenai regulasi dan prosedur terkait dengan proses tender dalam proyek, termasuk aktivitas pengelolaan proyek, konstruksi, IT, event, dan pekerjaan terintegrasi.
  • Kemampuan untuk membuat perencanaan, pengadaan, dan pengelolaan kontrak yang terkait dengan proses pelaksanaan proyek.
  • Kemampuan mengidentifikasi dan menganalisa potensi kendala yang dapat dihadapi dalam pelaksanaan sebuah proyek.
  • Kemampuan untuk melakukan langkah antisipasi dan mencari solusi dari kendala yang dihadapi.

Outline Materi

Hari Pertama

  • Manajemen proyek berdasarkan PMBOK.
  • Perencanaan dan penganggaran proyek.
  • Penjadwalan, perubahan dan penyesuaian proyek.
  • Monitoring dan evaluasi proyek.
  • Studi kasus, diskusi dan rencana implementasi.

Hari Kedua

  • Jenis tender dan kualifikasi penyedia.
  • FIDIC, kontrak harga, konsorsium, sub-contracting, joint procurement, dan managed by owner.
  • Insurance, surety bond, bank warranty dan stand-by L/C
  • Dokumen tender dan RKS
  • Studi kasus, diskusi dan rencana implementasi.

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran disampaikan lewat video conference.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Suvenir, selama persediaan masih ada.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.