Kemampuan untuk melakukan kesepakatan dengan supplier dalam proses penyusunan kontrak wajib dikuasai oleh tim procurement. Karena kesalahan dalam penyusunan kontrak dapat menyebabkan potensi dispute dengan supplier sehingga akan menganggu produksi secara umum.
Manajemen Kontrak Pengadaan yang baik harus bisa menciptakan kondisi best bid, best prices, best quality, serta best terms and conditions. Dalam training ini peserta akan mempelajari konsep implementasi procurement contract management secara menyeluruh.
Apa yang akan Anda pelajari?
- Memahami regulasi, standar, & prosedur terkait dengan kontrak procurement
- Memahami jenis & kategori kontrak procurement
- Menyusun & menganalisa pasal-pasal kontrak beserta dokumen lampiran pendukung
- Membuat & mempersiapkan kontrak procurement
- Menangani dispute handling dengan vendor & pihak lainnya yang terkait
Pelatihan disampaikan dalam format video conference yang interaktif. Kami telah menyesuaikan materi pelatihan untuk dibawakan secara online.
Metode Penyampaian
- Pembelajaran dengan metode video conference (live streaming).
- Pelatihan berlangsung selama 2 hari, dengan total pembelajaran 12 jam (6 jam per hari).
- Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.
Materi Pelatihan
Manajemen Kontrak Pengadaan
Hari Pertama
- Hukum Kontrak: Definisi, Undang-Undang, & Regulasi (Contract Law: Definition, Legislation, & Regulatory)
- Administrasi & Pengelolaan Kontrak (Administration of Contract Management)
- Jenis & Kriteria Kontrak (Types & Criteria of Contract)
- Klausula & Lampiran Kontrak (Contract Clauses & Attachment)
- Diskusi, studi kasus, & action plan
Hari Kedua
- Perubahan, Perpanjangan, & Pembatalan Kontrak (Contract Amendment, Renewal, & Cancellation)
- Struktur & Format Kontrak (Contract Structures & Format)
- Penyusunan Draft Kontrak (Contract Drafting)
- Penanganan Dispute Dengan Penyedia (Vendor Dispute Handling)
- Diskusi, studi kasus, & action plan
